Библиотека
Главная

Внутрифирменное планирование


СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие3
Глава 1. Методология планирования в рыночной экономике
1.1.Сущность и функции рыночного планирования5
1.2.Предмет и метод внутрифирменного планирования10
1.3.Требования образовательного стандарта к подготовке экономистов-менеджеров16
1.4.Виды и содержание внутрихозяйственного планирования23
1.5.Принципы и методы внутрифирменного планирования32
1.6.Функции и структура плановых служб на предприятии39
Глава 2. Система плановых нормативов и показателей
2.1.Понятие о плановых нормативах и нормах47
2.2.Классификация и характеристика нормативов и норм52
2.3.Трудовые нормативы, их виды и назначение56
2.4.Материальные нормативы, их виды и применение61
2.5.Методы разработки плановых нормативов и норм64
2.6. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей69
Глава 3. Стратегическое планирование
3.1.Выбор стратегии развития предприятия75
3.2.Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции82
3.3.Планирование развития потенциала предприятия91
3.4.Планирование потребности производственных ресурсов99
3.5.Планирование и финансирование капитальных вложений108
Глава 4. Сетевые методы планирования
4.1.Сущность сетевого планирования117
4.2.Построение сетевых моделей122
4.3.Расчет плановых параметров сетевых графиков128
4.4.Анализ и оптимизация сетевых планов135
Глава 5. Планирование производства и реализации продукции
5.1.Содержание плана производства предприятия143
5.2.Основные показатели плана производства151
5.3.Разработка производственной программы предприятия158
5.4.Планирование производственной мощности предприятия168
5.5.Составление плана продаж товаров и услуг173
Глава 6. Социально-трудовое планирование
6.1.Планирование потребности персонала предприятия182
6.2.Планирование производительности труда189
6.3.Планирование фонда оплаты труда персонала198
6.4.Нормализация условий и интенсивности труда210
6.5.Развитие новых социально-трудовых отношений222
Глава 7.Планирование издержек производства и цен
7.1.Классификация внутрипроизводственных издержек236
7.2.Планирование себестоимости продукции244
7.3.Составление сметы затрат на производство252
7.4.Планирование и регулирование рыночных цен259
Глава 8. Финансовое планирование
8.1.Планирование прибыли на предприятии270
8.2.Распределение плановой прибыли277
8.3.Планирование рентабельности производства287
8.4.Составление баланса доходов и расходов293
Глава 9. Бизнес-планирование проектов
9.1.Содержание бизнес-плана305
9.2.Разработка бизнес-плана производства311
9.3.Реализация бизнес-плана на предприятии318
Глава 10. Оперативное планирование производства
10.1.Виды и системы оперативного планирования323
10.2.Разработка оперативных планов производства328
10.3.Оперативный учет и контроль производства336
Глава 11. Экономическая оценка планов
11.1.Показатели экономической эффективности341
11.2.Выбор критерия экономической эффективности346
11.3.Расчет показателей эффективности планов-проектов351
Глава 12. Организация внутрифирменного планирования
12.1.Применение компьютерной техники в планировании357
12.2.Анализ и оценка качества планов363
12.3.Совершенствование системы планирования369
Приложение
П.1.Рейтинговый контроль знаний374
П.2.Методика курсового проектирования376
П.3.Словарь основных понятий385
Послесловие393
Литература395
© Национальная Библиотека