Внутрифирменное планирование

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие	3
Глава 1. Методология планирования в рыночной экономике
1.1.Сущность и функции рыночного планирования	5
1.2.Предмет и метод внутрифирменного планирования	10
1.3.Требования образовательного стандарта к подготовке экономистов-менеджеров	16
1.4.Виды и содержание внутрихозяйственного планирования	23
1.5.Принципы и методы внутрифирменного планирования	32
1.6.Функции и структура плановых служб на предприятии	39
Глава 2. Система плановых нормативов и показателей
2.1.Понятие о плановых нормативах и нормах	47
2.2.Классификация и характеристика нормативов и норм	52
2.3.Трудовые нормативы, их виды и назначение	56
2.4.Материальные нормативы, их виды и применение	61
2.5.Методы разработки плановых нормативов и норм	64
2.6. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей	69
Глава 3. Стратегическое планирование
3.1.Выбор стратегии развития предприятия	75
3.2.Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции	82
3.3.Планирование развития потенциала предприятия	91
3.4.Планирование потребности производственных ресурсов	99
3.5.Планирование и финансирование капитальных вложений	108
Глава 4. Сетевые методы планирования
4.1.Сущность сетевого планирования	117
4.2.Построение сетевых моделей	122
4.3.Расчет плановых параметров сетевых графиков	128
4.4.Анализ и оптимизация сетевых планов	135
Глава 5. Планирование производства и реализации продукции
5.1.Содержание плана производства предприятия	143
5.2.Основные показатели плана производства	151
5.3.Разработка производственной программы предприятия	158
5.4.Планирование производственной мощности предприятия	168
5.5.Составление плана продаж товаров и услуг	173
Глава 6. Социально-трудовое планирование
6.1.Планирование потребности персонала предприятия	182
6.2.Планирование производительности труда	189
6.3.Планирование фонда оплаты труда персонала	198
6.4.Нормализация условий и интенсивности труда	210
6.5.Развитие новых социально-трудовых отношений	222
Глава 7.Планирование издержек производства и цен
7.1.Классификация внутрипроизводственных издержек	236
7.2.Планирование себестоимости продукции	244
7.3.Составление сметы затрат на производство	252
7.4.Планирование и регулирование рыночных цен	259
Глава 8. Финансовое планирование
8.1.Планирование прибыли на предприятии	270
8.2.Распределение плановой прибыли	277
8.3.Планирование рентабельности производства	287
8.4.Составление баланса доходов и расходов	293
Глава 9. Бизнес-планирование проектов
9.1.Содержание бизнес-плана	305
9.2.Разработка бизнес-плана производства	311
9.3.Реализация бизнес-плана на предприятии	318
Глава 10. Оперативное планирование производства
10.1.Виды и системы оперативного планирования	323
10.2.Разработка оперативных планов производства	328
10.3.Оперативный учет и контроль производства	336
Глава 11. Экономическая оценка планов
11.1.Показатели экономической эффективности	341
11.2.Выбор критерия экономической эффективности	346
11.3.Расчет показателей эффективности планов-проектов	351
Глава 12. Организация внутрифирменного планирования
12.1.Применение компьютерной техники в планировании	357
12.2.Анализ и оценка качества планов	363
12.3.Совершенствование системы планирования	369
Приложение
П.1.Рейтинговый контроль знаний	374
П.2.Методика курсового проектирования	376
П.3.Словарь основных понятий	385
Послесловие	393
Литература	395