Конкуренция и антимонопольное регулирование
Систематические исследования процессов концентрации на отраслевых рынках в отечественной экономике были начаты только в 1991 г. Они продемонстрировали высокий уровень концентрации в подавляющем большинстве промышленных отраслей. Такая ситуация в экономике сложилась как под действием объективных экономических процессов, так и
81
под влиянием субъективных факторов (ведомственно-корпоративного управления).
С конца 50-х годов органами государственной статистики СССР и РСФСР стали отслеживаться и постоянно публиковаться материалы, характеризующие структуру промышленных предприятий. Основным инструментом такого анализа являются группировки по трем видам показателей: объем валовой продукции, численность занятого промышленно-производственного персонала (ППП), стоимость промышленно-производственных основных фондов (ОПФ).
Известно, что возможности возникновения монополии в значительной степени обусловливаются тем, какую долю занимает на рынке небольшая группа крупнейших производителей. В РСФСР такие группы включали лишь промышленные предприятия, состоящие на самостоятельном балансе. При этом не учитывалась подсобная деятельность, представленная, как правило, мелкими предприятиями и предприятиями потребительской кооперации.
Крупнейшие ведущие компании находятся в США. По косвенным данным этот показатель не претерпел особого изменения и к середине 90-х годов. Вместе с тем чем больше численность национальной рабочей силы, тем меньше будет в среднем доля крупнейших предприятий. Расчетные данные о России, впервые опубликованные в 1997 г. журналом "Эксперт", определили место ведущих российских компаний как второе в мире. К ним относятся такие крупнейшие компании-холдинги, как РАО "ЕЭС России", РАО "Газпром", нефтяные компании "ЛУКойл", "ЮКОС", "Сиданко", ОАО АвтоВАЗ и др. Доля занятых в 10 ведущих компаниях России составляет 13,7% общей занятости в стране.
В США на начало 80-х годов на долю мелких (до 100 человек) предприятий приходилось 32% общей занятости в стране и 45% общего объема продаж товаров и услуг. Особенно высока их доля в строительстве, оптовой и розничной торговле, услугах: соответственно 69,69 и 65%. Значительно ниже доля мелких предприятий в общем объеме продаж в горнодобывающей и обрабатывающей промышленности - 24 и 12%. Вместе с тем доля мелких предприятий в валовом национальном продукте (ВНП) неуклонно снижается, что свидетельствует о сужении их экономических возможностей процессами концентрации производства и капитала. В США, как и в Японии, мелкие и средние предприятия играют роль буфера, смягчающего последствия структурных сдвигов в экономике.
В Японии на начало 80-х годов наряду с высококонцентрированным производством насчитывалось множество мелких и средних предприятий. По отраслям японской экономики доли малых и средних предприятий колеблются от 87,6% в электроэнергетике, газо- и водоснабжении до 99,9%
82
в гражданском и жилищном строительстве. В целом на долю крупных предприятий в Японии проходится 1,4% их общей численности (свыше 6 млн единиц). Среднее число занятых в зависимости от сферы деятельности колеблется от 2 до 7 человек на мелких предприятиях и от 9 до 53 человек на средних.
Для оценки степени концентрации рынка более удобными оказались новые показатели статистического анализа - CR3 и HHI. Использовавшиеся ранее группировки не позволяли изучать структуру рынка во взаимосвязи с развитием отношений конкуренции, так как невозможно разграничить процессы общего укрупнения производства и собственно концентрации, т.е. усиления дифференциации производителей по размерам выпуска продукции, численности занятых и др., а это имеет принципиальное значение. В российской же экономике показатели концентрации производства анализируется Госкомстатом России (сейчас - Росстатом) с 1992 г. в отраслевом и продуктовом разрезах.
Существенных изменений в уровне концентрации производства в Российской Федерации за 1992 - 1997 гг. не произошло. По-прежнему наиболее концентрированными отраслями остаются цветная металлургия, топливная промышленность, стекольная. Наименее концентрированные отрасли - это лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная, легкая, пищевая, строительная. Удельный вес среди них высококонцентрированных подотраслей составил от 13% до 23% (табл. 1).
Таблица 1. Степень монополизации отдельных отраслей производства в России1 Отрасли промышленности | Число отраслей на рынке | высокой концентрации | средней концентрации | низкой концентрации | 1992 г. | 1995 г. | 1997 г. | 1992 г. | 1995 г. | 1997 г. | 1992 г. | 1995 г. | 1997 г. | Черная металлургия | | 2 | | | | | | 3 | 2 | Цветная металлургия | 17 | 18 | 12 | 5 | 4 | 4 | 1 | 1 | | Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная | 1 | | | | | | 9 | | | Строительные материалы | 5 | 2 | | 4 | 5 | | 7 | 7 | 7 | Легкая | 2 | 2 | 3 | 3 | | 5 | 19 | 9 | 7 | Пищевая | 5 | | 4 | 0 | | 2 | 18 | 16 | 17 |
Из 22 подотраслей цветной металлургии в 10 концентрация уменьшилась, в 9 увеличилась. Активные процессы в направлении снижения концентрации наблюдаются в пищевой, строительной и лесной отраслях (табл. 2).
83 Таблица 2. Изменение концентрации отдельных отраслевых рынков в России (по отношению к предыдущему году)1 (количество отраслей) Отрасли промышленности | Уменьшилась | Увеличилась | Осталась неизменной | 1993 г. | 1995 г. | 1997 г. | 1993 г. | 1995 г. | 1997 г. | 1993 г. | 1995 г. | 1997 г. | Черная металлургия | | 4 | 5 | 6 | 6 | 4 | 0 | 0 | 1 | Цветная металлургия | | 10 | 4 | 10 | | | | | | Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная | | 5 | 4 | 0 | 7 | 6 | 0 | 0 | 2 | Строительные материалы | 10 | 6 | 5 | 4 | 7 | 8 | 2 | 1 | | Легкая | 6 | 7 | 3 | 9 | 7 | 10 | 0 | 1 | 2 | Пищевая | 8 | 11 | 3 | 14 | 10 | 18 | 1 | | |
Важнейшей характеристикой концентрации производства являются коэффициенты концентрации в продуктовом разрезе, которые полнее, чем показатели концентрации в отраслевом разрезе, описывают состояние конкуренции на товарном рынке, поскольку не содержат погрешностей, связанных с учетом непрофильной продукции. Анализ динамики показателей, характеризующих уровень концентрации производства отдельных видов продукции представлен в табл. 3. Так, растет концентрация производства дизельных генераторов, газовых турбин, грузовых лифтов, одновременно наблюдается процесс деконцентрации производства тракторов, кормоуборочных комбайнов. В производстве морозильников бытовых, мотоциклов, ковровых изделий концентрация за пять лет уменьшилась, а при производстве велосипедов, электробритв увеличилась.
Комплексный мониторинг товарных рынков показывает, что российскую экономику отличает региональная замкнутость и локализация многих рынков. Единый национальный рынок имеет тенденцию распада на множество локальных рынков с одним продавцом на каждом из них. В положении локального (регионального) монопольного предприятия в равной степени могут быть как молокоперерабатывающий комбинат с численностью занятых до 200 человек, навязывающий свои условия сельхозпроизводителям в виде монопсонически низких цен, так и крупнейший металлургический комбинат.
Раздел рынков усугубляется традиционными российскими причинами, связанными с неразвитостью рыночной инфраструктуры, в том числе отсутствием необходимых транспортных, информационных систем.
84 Таблица 3. Динамика показателей, характеризующих уровень концентрации производства отдельных видов продукции в Российской Федерации Наименование | Ед. изм. | 1993 г. | 1994 г. | 1995 г. | 1996 г. | CR3 | HHI | CR3 | HHI | CR3 | HHI | CR3 | HHI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | Дизели и дизель-генераторы | шт. | 72,6 | 2064,7 | 75,3 | 2770,2 | 80,2 | 2876,9 | 83,2 | 3217,7 | Генераторы для паровых, газовых и гидравлических турбин | шт. | 95,0 | 4339,3 | 92,2 | 4409,8 | 82,2 | 3165,4 | 77,8 | 2918,5 | Турбины газовые | шт. | 94,5 | 4063,6 | 97,6 | 7063,5 | 92,9 | 8654,3 | 100,0 | 8692,0 | Иглы инъекционные | тыс. шт. | 40,6 | 2600,0 | 35,2 | 2599,9 | 77,0 | 2579,6 | 61,6 | 2579,6 | Лифты пассажирские | шт. | 63,5 | 5015,4 | 78,3 | 6295,3 | 96,0 | 4845,6 | 96,6 | 5439,3 | Лифты грузовые | шт. | 80,4 | 2991,3 | 81,8 | 4541,2 | 85,1 | 3862,7 | 96,5 | 4591,4 | Вагоны пассажирские магистральные | шт. | 97,7 | 7408,6 | 95,4 | 5919,8 | 92,8 | 3552,8 | 100,0 | 10 000,0 | Тракторы | шт. | 73,8 | 1997,6 | 73,2 | 2317,5 | 61,5 | 1796,0 | 64,5 | 1742,0 | Комбайны кормоуборочные | шт. | 94,2 | 3164,9 | 99,6 | 6410,5 | 92,4 | 3924,8 | 90,1 | 4360,2 | Доильные установки | шт. | 95,8 | 3985,6 | 100,0 | 7036,3 | 100,0 | 8074,0 | 100,0 | 8517,0 | Инкубаторы | шт. | 100,0 | 10 000,0 | 100,0 | 5083,5 | 100,0 | 10 000,0 | 100,0 | 10 000,0 | Льняная листовая вата | тыс. пог. м | 100,0 | 10 000,0 | 100,0 | 10 000,0 | 100,0 | 7294,5 | 100,0 | 7294,5 | Нормально-осветительные лампы | тыс. шт. | 90,8 | 3762,3 | 87,9 | 3762,2 | 88,8 | 3686,2 | 77,7 | 2231,0 | Машины и оборудование для промышленной стирки белья | шт. | 100,0 | 10 000,0 | 100,0 | 5083,5 | 100,0 | 5606,6 | 100,0 | 8297,2 | Вагоны трамвайные | шт. | 100,0 | 7977,5 | 100,0 | 6186,7 | 100,0 | 5853,4 | 100,0 | 5877,8 | Печи хлебопекарные | шт. | 89,7 | 3758,4 | 43,4 | 3702,1 | 88,5 | 3015,8 | 61,7 | 1642,0 |
85 Окончание табл. 4 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | Мотоциклы | шт. | 97,8 | 3975,0 | 96,8 | 3422,1 | 97,5 | 3818,9 | 83,4 | 2953,8 | Велосипеды | шт. | 74,9 | 2159,8 | 77,0 | 2601,8 | 85,8 | 2977,6 | 84,3 | 3115,2 | Электросоковыжималки | шт. | 87,3 | 3129,4 | 78,2 | 3708,5 | 85,2 | 5414,1 | 73,2 | 3198,5 | Электробритвы | шт. | 84,2 | 3012,7 | 87,3 | 4015,8 | 92,2 | 3648,5 | 98,2 | 4222,8 | Морозильники бытовые | шт. | 99,2 | 3680,6 | 82,0 | 3278,3 | 86,2 | 3889,7 | 86,6 | 3891,4 | Автомагические телефонные станции | тыс. ном. | 99,1 | 4000,2 | 97,5 | 3360,9 | 90,0 | 3115,2 | 89,2 | 3286,7 | Фотоаппараты | шт. | 100,0 | 5018,0 | 100,0 | 7193,2 | 100,0 | 6476,3 | 100,0 | 8264,0 | Часы бытовые | тыс. шт. | 100,0 | 8853,2 | 99,7 | 7022,9 | 97,7 | 7168,1 | 76,5 | 2447,7 | Компрессоры к бытовым холодильникам | шт. | 68,9 | 2013,6 | 44,6 | 2663,2 | 100,0 | 10 000,0 | 88,8 | 3551,6 | Машины швейные бытовые | шт. | - | - | 91,2 | 6681,0 | 76,0 | 3598,5 | 85,8 | 4484,0 | Фотопленка | тыс. м | 100,0 | 10 000,0 | 100,0 | 10 000,0 | 100,0 | 10 000,0 | 100,0 | 10 000,0 | Льняные нитки | т | 99,2 | 5019,0 | 98.6 | 4776,7 | 100,0 | 4047,0 | 87,4 | 3096,1 | Ковры и ковровые изделия из химических волокон | тыс. кв. м | - | - | 74,1 | 2197,3 | 58,8 | 1536,6 | 63,9 | 1819,0 | Искусственный трикотажный мех | тыс. кв. м | 100,0 | 10 000,0 | 100,0 | 4438,8 | 100,0 | 4913,1 | 95,3 | 4443,1 | Средства против бытовых насекомых в аэрозольных упаковках | млн усл. б. | 87,5 | 2941,8 | 75,0 | 2361,1 | 77,8 | 2510,3 | 84,6 | 2840,2 | Ткани чистошерстяные | тыс. м | 66,1 | 2716,0 | 88,2 | 3041,8 | 76,4 | 2250,7 | 19,4 | 354,2 |
86
В заключение необходимо отметить, что экономическая концентрация имеет тенденцию к усилению во всем мире как на уровне национальных экономик, так и в системе мирохозяйственных связей. Такие процессы требуют тщательного и дифференцированного экономического анализа, учитывающего как общие глобальные тенденции в развитии производства, в том числе углубления международного разделения труда и транснациональной экономической интеграции, так и национальные интересы. В отраслях с высоким техническим уровнем, где преобладают крупные предприятия, основное направление антимонопольной политики должно быть сосредоточено на диверсификации производства, повышении качества и конкурентоспособности продукции. Поэтому считать концентрацию заведомо неэффективной и опасной и формально применять к ней нормы конкурентного права не только недальновидно, но и способно задержать развитие национальной экономики, особенно в конкурентной борьбе на мировых рынках. Наибольшее значение для ослабления негативного влияния монополизма имеет государственная поддержка малых и средних предприятий, обеспечивающих постоянное воспроизводство и поддержку конкурентной среды в экономике.
Экономическая концентрация играет важную роль на многих рынках. Посредством слияния (присоединения) или приобретения она может предоставить рассматриваемому хозяйствующему субъекту преимущества и продуктивность, недоступные его неинтегрированным конкурентам. Этот фактор необходимо учитывать при определении рыночной силы хозяйствующего субъекта, образовавшегося в результате слияния (присоединения). Создать или усилить доминирование может совокупность таких факторов, как значительная рыночная доля и конкурентные преимущества, полученные от интеграции. К коммерческим преимуществам относятся возможность поставлять полную гамму продукта, полный спектр послепродажных услуг, технические преимущества (лицензии, патенты), наличие известных и привлекательных товарных знаков. Важным условием для оценки потенциальной конкуренции является наличие дополнительных производственных мощностей, а также уровень издержек при вхождении в рынок.
87
1
Расчеты автора на основе материалов МАП России.
1
Расчеты автора на основе материалов МАП России.
|