Библиотека
Главная

Психология менеджмента


ОГЛАВЛЕНИЕ

От автора5
Раздел I. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Глава 1. Развитие науки управления
1.1. Предыстория науки управления11
1.2. Основные школы науки управления15
1.3. Общие подходы в теории управления23
1.4. Современное состояние теории управления33
Глава 2. Сущность управленческой деятельности и основные подходы к ее исследованию
2.1. Сущность управленческой деятельности38
2.2. Основные подходы к изучению управленческой деятельности47
2.3. Определение системы основных управленческих функций62
Глава 3. Элементы теории организации
3.1. Сущность организации65
3.2. Иерархические структуры68
3.3. Адхократические (органические) структуры71
3.4. Основные понятия теории организации75
Глава 4. Функция целеполагания
4.1. Сущность функции целеполагания84
4.2. Типология целей организации87
4.3. Требования к реализации функции целеполагания91
Глава 5. Функция прогнозирования
5.1. Определение функции прогнозирования98
5.2. Основные виды и типы прогнозирования в управленческой деятельности101
Глава 6. Функция планирования
6.1. Роль и место планирования в организационном функционировании108
6.2. Структура процесса планирования110
6.3. Типология планирования и его принципы113
Глава 7. Функция организации
7.1. Понятие организационной функции118
7.2. Процессы делегирования полномочий120
Глава 8. Функции принятия решения
8.1. Специфика функции принятия решения в деятельности руководителя126
8.2. Организационные факторы управленческих решений130
8.3. Нормативная структура процесса принятия управленческого решения133
8.4. Типология управленческих решений и нормативные требования к ним136
Глава 9. Функция мотивирования
9.1. Определение функции мотивирования143
9.2. Концепции мотивации исполнительской деятельности148
9.3. Основные подходы к реализации функции мотивирования151
Глава 10. Коммуникативная функция
10.1. Определение коммуникативной функции159
10.2. Типы организационных коммуникаций162
10.3. Нормативная структура коммуникативного процесса и его "барьеры"166
Глава 11. Функция контроля и коррекции
11.1. Общая характеристика контрольно-коррекционной функции175
11.2. Принципы реализации контрольно-коррекционной функции181
Глава 12. Кадровые функции руководителя
12.1. Определение системы кадровых функций187
12.2. Основные направления кадровой работы руководителя189
12.3. Функции руководителя при работе с персоналом196
Глава 13. Производственно-технологические функции
13.1. Определение системы производственно-технологических функций202
13.2. Характеристика основных производственно-технологических функций205
Глава 14. Производные (комплексные) функции управления
14.1. Понятие производных функций управления215
14.2. Характеристика производных функций управления216
Раздел II. ПСИХОЛОГИЯ СУБЪЕКТА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Глава 15. Перцептивные процессы в управленческой деятельности
15.1. Понятие перцептивных процессов229
15.2. Специфика перцептивных процессов в управленческой деятельности230
Глава 16. Мнемические процессы в управленческой деятельности
16.1. Понятие мнемических процессов и их состав246
16.2. Специфика оперативной памяти в деятельности руководителя251
16.3. Специфика долговременной памяти в деятельности руководителя256
16.4. Личный профессиональный опыт как регулятор управленческой деятельности263
Глава 17. Мыслительные процессы в управленческой деятельности
17.1. Общепсихологическое понятие мышления273
17.2. Специфика мышления в деятельности руководителя276
17.3. Основные свойства практического мышления в деятельности руководителя289
Глава 18. Интеллект руководителя
18.1. Понятие интеллекта в психологии296
18.2. Интеллект и эффективность управленческой деятельности306
18.3. Специфика интеллектуальных качеств руководителя310
Глава 19. Регулятивные процессы в управленческой деятельности
19.1. Общая характеристика регулятивных процессов324
19.2. Специфика основных регулятивных процессов в управленческой деятельности334
Глава 20. Процессы принятия управленческих решений351
20.1. Общая характеристика процессов принятия управленческих решений354
20.2. Характеристика процессуальной организации принятия управленческих решений369
20.3. Структурная организация процессов принятия управленческих решений380
20.4. Феноменология процессов принятия управленческих решений400
20.5. Индивидуальные различия управленческих решений414
Глава 21. Коммуникативные процессы в управленческой деятельности425
21.1. Коммуникативное поведение руководителя426
21.2. Коммуникативные явления и процессы в управленческой деятельности433
21.3. Рефлексивные процессы в управленческой деятельности438
Глава 22. Эмоционально-волевая регуляция состояний в управленческой деятельности
22.1. Понятие эмоционально-волевой регуляции состояний446
22.2. Стресс и управление им в деятельности руководителя453
22.3. Специфика регуляции состояний в управленческой деятельности461
Глава 23. Мотивация деятельности руководителя470
23.1. Содержательные теории мотивации472
23.2. Процессуальные теории мотивации479
23.3. Понятие внутренней мотивации486
Глава 24. Власть как регулятор управленческой деятельности. Руководство и лидерство495
24.1. Формальные и неформальные организации. Руководство и лидерство496
24.2. Типология власти501
24.3. Теории лидерства и стили управления506
Глава 25. Способности к управленческой деятельности
25.1. Понятие способностей в психологии525
25.2. Определение состава управленческих способностей527
25.3. Менеджерские характеристики530
25.4. Общеорганизационные способности538
25.5. Общие и специальные способности в управленческой деятельности542
Краткий терминологический словарь548
Приложение566
Литература569
© Национальная Библиотека